10月20-23日，在黨的十九大隆重召開之際，集團領導傅軍、張建宏、許君奇、丁偉、肖文慧、馮建軍、蘇波、張必書、張皓若、張建、楊運輝、劉靜、蔣賽、曾敏、毛自力、李建剛、王曉鳴與集團總部相關人員，各總公司和各企業董事長、總經理或主持工作的常務副總經理等120余人相聚在風景優美并且深具改革活力的杭州，參加新華聯集團2017年總經理高級培訓，學習發展新理念，了解經營新思維，把握改革新趨勢，集聚管理新動能，謀劃企業新未來。
20日上午，傅軍總裁以《發展新理念、集團新戰略》為題，為學員們拉開了此次培訓的序幕。他在高屋建瓴、激情洋溢的授課中明確提出了集團在新形勢下搶抓機遇、應對挑戰必須堅持的五個發展新理念，即堅持厚植實業、堅持創新轉型、堅持投資驅動、堅持效益引領、堅持成果分享，并闡釋了集團未來8年發展的新戰略，其主要目標是：朝著多元化、集約化、國際化、信息化的方向發展，力爭進入世界500強；其主要任務指標是：到2020年完成“二次創業”任務，全面實現“雙千億”的目標；到2025年實現“兩個兩千億”，即年營業收入2000億元、總資產2000億元的目標。為實現上述宏偉目標，傅軍總裁強調集團要切實抓好“五個加快”，即加快做強做大現有產業、加快并購優勢企業、加快資產證券化進程、加快品牌戰略的推進、加快人才隊伍的建設。傅軍總裁還結合自身創業實踐，精辟總結并分享了30條富有哲理的人生感悟，令學員們耳目一新、深受教益。
隨后，東岳集團董事長張建宏、華聯瓷業董事長許君奇、集團高級副總裁兼新華聯文旅發展公司總裁蘇波、集團高級副總裁張建、集團高級助理總裁劉靜、新華聯文旅發展公司副總裁兼西寧新華聯總經理茍永平、新華聯文旅發展公司助理總裁兼武漢新華聯公司總經理周向陽分別就創新驅動發展、大客戶營銷、文旅產業轉型、資產證券化、“雙輪驅動”發展戰略、執行力以及降本增效等主題進行了經驗分享，使學員們看到了自身短板，明確了未來努力方向。
為了拓展思維、獲取新知，集團不惜費用外請多位知名專家分別就“管理創新與領導力”“互聯網新思維”“智能化發展的趨勢與未來”“法務與風控”和“非財務人員的財務管理”等內容開展頭腦風暴，讓學員們腦洞大開、深感震撼。
培訓期間，集團還組織全體參訓人員赴阿里巴巴集團、娃哈哈集團、傳化集團和吉利集團等國內一流民營企業參觀考察，與各企業高層管理人員互動交流，并尋求合作共贏的發展契機。通過對標學習，學員們開闊了視野，看清了自身的優勢與劣勢，為驅動企業進一步升級、跨越找到了新的解決方案。
為加深思想認識、鞏固學習成果，集團還組織參訓學員開展了匯報交流。山東新華聯新能源公司董事長兼總經理毛自力、新華聯石油總公司董事長唐小武、集團金融事業部常務副總裁王中合、集團投資事業部副總裁王晶、上海新華聯公司總經理李金寶和正沖金礦董事長向慶宏先后登臺發言，暢談了他們參訓的收獲與感悟，并表達了學以致用、建功立業的決心與信心。集團黨委副書記、高級副總裁肖文慧就本次培訓進行了全面而深刻的總結，并對參訓學員提出了明確要求和殷切期望。
此次總經理高級培訓主題新穎、內容豐富、形式多樣、成效顯著，是一場知識和思想的盛宴，使集團核心高管人員明確了方向、擴展了思維、提升了格局、強化了責任、增添了動能，為集團轉型升級、提質增效和順利實現“雙千億”發展目標提供了強有力的人才支撐和精神保障。
