為總結(jié)新華聯(lián)文旅發(fā)展旗下在營購物中心和在營酒店1—5月的經(jīng)營情況，促進(jìn)公司自持物業(yè)經(jīng)營效益的提升，6月6日，新華聯(lián)文旅發(fā)展公司在新華聯(lián)總部大廈召開了商業(yè)和酒店板塊專題匯報會。集團(tuán)董事局主席兼總裁傅軍，集團(tuán)高級副總裁兼新華聯(lián)文旅發(fā)展公司董事長丁偉與新華聯(lián)文旅發(fā)展公司經(jīng)營班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、新華聯(lián)商管公司經(jīng)營班子成員、新華聯(lián)酒管公司經(jīng)營班子成員參加了會議。會議由丁偉董事長主持。
上午首先召開了商業(yè)板塊專題匯報會。在聽取西寧商管公司總經(jīng)理吳鋼、銀川商管公司總經(jīng)理?xiàng)畛瘋ァ⑸虾Ｉ坦芄矩?fù)責(zé)人葉運(yùn)林關(guān)于所轄購物中心1—5月運(yùn)營情況和下一階段工作安排的匯報以及新華聯(lián)商管公司總經(jīng)理吳錚關(guān)于商業(yè)板塊1—5月整體工作和下一階段計劃與措施的匯報后，傅軍總裁對如何抓好新華聯(lián)商業(yè)板塊的工作作了重要指示。他對商業(yè)板塊的整體工作給予了肯定，同時也指出了在營購物中心當(dāng)前存在的問題和不足，并對下一步工作提出了四點(diǎn)要求：一是要調(diào)整優(yōu)化商戶，實(shí)現(xiàn)品牌升級；二是要持續(xù)開展促銷推廣活動；三是要切實(shí)提高盈利水平；四是要全面規(guī)范營運(yùn)管理。
下午召開了酒店板塊專題匯報會。在聽取新華聯(lián)文旅發(fā)展公司副總裁兼新華聯(lián)酒管公司董事長李妮妮所作的1—5月酒店板塊9家在營酒店運(yùn)營情況的匯報后，傅軍總裁就如何進(jìn)一步做好酒店運(yùn)營工作提出了五點(diǎn)要求：一是要切實(shí)提升酒店盈利水平，包括切實(shí)提高住房率、切實(shí)提高餐飲出品水平、狠抓綜合經(jīng)營、嚴(yán)格控制成本；二是要全面建立高效運(yùn)行的管理系統(tǒng)；三是要努力提高服務(wù)水平；四是要加強(qiáng)對員工的長期培訓(xùn)；五是要加快新酒店的建設(shè)。
丁偉董事長要求，商業(yè)板塊和酒店板塊要認(rèn)真貫徹傅軍總裁的指示精神，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，周密制定板塊發(fā)展規(guī)劃和運(yùn)營體系，以確保自持物業(yè)效益的不斷提升。
